• الرئيسية
  • عن الكلية
    • لمحة عامة
    • رؤية ورسالة واهداف
    • شعار الكلية
    • عميد الكلية
      • كلمة العميد
      • مهام وصلاحيات العميد
    • معاون العميد للشؤون الادارية والمالية
      • كلمة المعاون الاداري
      • مهام وصلاحيات المعاون الاداري
    • معاون العميد للشؤون العلمية والطلبة
      • كلمة المعاون العلمي
      • مهام وصلاحيات المعاون العلمي
    • مجلس الكلية
      • مهام وصلاحيات مجلس الكلية
    • سكرتارية مكتب العميد
    • سكرتارية معاون العميد
    • الجوائز والاوسمة العالمية
    • إحصائيات
  • اقسام الكلية
    • قسم القانون
    • قسم العلوم السياسية
    • الدراسات العليا في الكلية
    • الدراسة المسائية-قسم القانون
  • الهيكلية الادارية
    • الهيكل التنظيمي للكلية
    • الشعب والوحدات الادارية للكلية
    • وحدة امانة مجلس الكلية
    • مجلة الكلية
  • قوانين وتعليمات
    • تعليمات الترقية العلمية
    • دليل الطالب
    • خطة القبول السنوية
    • دليل الطالب للقبول المركزي
    • التقويم الجامعي
    • ضوابط التقديم والقبول للدراسات العليا
    • سياسة الكلية في خدمة ذوي الاحتياجات
    • دليل اجراءات شؤون الطلبة والتسجيل
  • استمارات ونماذج
    • ادرس في العراق
    • الموظفين
    • المواطنين
    • استمارة السيرة الذاتية
    • الوصف الاكاديمي للكلية
    • استمارات الترقية العلمية
    • استمارات الطلبة
  • English
  • الطلبة الاوائل
  • الطلبة الخريجون
  • التواصل مع الخريجين
  • مكتبة الكلية
  • الاستعلامات الالكترونية
  • admin_law@uodiyala.edu.iq
  • 009647707603689
  • الاحد-الخميس 7ص-3 م
Google-plus-g Youtube Facebook-f Twitter
كلية القانون والعلوم السياسية | جامعة ديالى
  • الرئيسية
  • عن الكلية
    • لمحة عامة
    • رؤية ورسالة واهداف
    • شعار الكلية
    • عميد الكلية
      • كلمة العميد
      • مهام وصلاحيات العميد
    • معاون العميد للشؤون الادارية والمالية
      • كلمة المعاون الاداري
      • مهام وصلاحيات المعاون الاداري
    • معاون العميد للشؤون العلمية والطلبة
      • كلمة المعاون العلمي
      • مهام وصلاحيات المعاون العلمي
    • مجلس الكلية
      • مهام وصلاحيات مجلس الكلية
    • سكرتارية مكتب العميد
    • سكرتارية معاون العميد
    • الجوائز والاوسمة العالمية
    • إحصائيات
  • اقسام الكلية
    • قسم القانون
    • قسم العلوم السياسية
    • الدراسات العليا في الكلية
    • الدراسة المسائية-قسم القانون
  • الهيكلية الادارية
    • الهيكل التنظيمي للكلية
    • الشعب والوحدات الادارية للكلية
    • وحدة امانة مجلس الكلية
    • مجلة الكلية
  • قوانين وتعليمات
    • تعليمات الترقية العلمية
    • دليل الطالب
    • خطة القبول السنوية
    • دليل الطالب للقبول المركزي
    • التقويم الجامعي
    • ضوابط التقديم والقبول للدراسات العليا
    • سياسة الكلية في خدمة ذوي الاحتياجات
    • دليل اجراءات شؤون الطلبة والتسجيل
  • استمارات ونماذج
    • ادرس في العراق
    • الموظفين
    • المواطنين
    • استمارة السيرة الذاتية
    • الوصف الاكاديمي للكلية
    • استمارات الترقية العلمية
    • استمارات الطلبة
  • English
  • الطلبة الاوائل
  • الطلبة الخريجون
  • التواصل مع الخريجين
  • مكتبة الكلية
  • الاستعلامات الالكترونية

صناعة القوة: توظيف الموارد الجديدة مع التقليدية

  • Home
  • صناعة القوة: توظيف الموارد الجديدة مع التقليدية

                                                                                    م. عمر علي محمد

                                                                         قسم العلوم السياسية

ظلت الموارد الطبيعية لعقود طويلة محرّكاً أساسياً للصراعات الدولية، فخاضت الإمبراطوريات حروباً من أجل النفط والغاز والمياه، واعتبرت السيطرة على الممرات البحرية والثروات الجوفية جوهر القوة الوطنية، لكن مع دخول العالم عصر الذكاء الاصطناعي والحرب السيبرانية، بدأ السؤال الاستراتيجي الأهم يتشكل (هل ما زالت براميل النفط وحقول الغاز هي الهدف الأغلى، أم أن الخوارزميات والبيانات والبنية التحتية الرقمية ستزيحها من عرش الصراع الدولي خلال العقدين القادمين؟) لعل الحرب الروسية الأوكرانية كانت المرآة الأكثر وضوحاً لهذا التساؤل، إذ كشفت عن توليفة معقدة من سلاح الغاز وهجمات القرصنة، أعادت تعريف معنى “الردع” في القرن الحادي والعشرين.

اذ لا يمكن الاستهانة بالموارد الطبيعية، فهي ليست مجرد وقود، بل أداة ابتزاز وردع بامتياز. والحرب الروسية الأوكرانية خير دليل؛ إذ استخدمت موسكو الغاز الطبيعي سلاحاً سياسياً بخفض تدفقاته عبر “نورد ستريم”، مما أشعل أزمة طاقة في أوروبا ورفع الأسعار إلى مستويات تاريخية، وكاد يهدد التماسك الاجتماعي في ألمانيا وفرنسا. ولم يتوقف الأمر عند الغاز، بل امتد إلى الحبوب الأوكرانية، حيث تعطلت موانئها وتحولت سلة غذاء العالم إلى أزمة قمح رفعت أسعاره وأثارت شبح المجاعة في إفريقيا والشرق الأوسط، أما خارج أوكرانيا، فيشتعل سباق محموم على المعادن النادرة كالليثيوم والكوبالت -“النفط الأبيض” لعصر البطاريات – تتنافس عليه الصين وأمريكا في إفريقيا بشراسة لم نشهدها منذ أيام النفط الخليجي.

في المقابل، باتت القوة السيبرانية تمتلك ميزة قاتلة وهي (التكلفة المنخفضة مقابل التدمير الهائل) فوفقاً لتقرير “مايكروسوفت” 2023، تكلف الهجمة السيبرانية على البنية الحيوية أقل من 0.1% من تكلفة غارة جوية، لكن أضرارها قد تعادل مئة ضعفها، وفي السياق الأوكراني، سبقت الحرب الروسية – ورافقتها-  حرب سيبرانية شرسة فقبل الغزو بأشهر، تعرضت البنوك والمواقع الحكومية لهجمات شلّت الخدمات، واستُهدفت شبكات الكهرباء ببرمجيات خبيثة لإغراق البلاد في ظلام رقمي متزامن مع الظلام العسكري. لكن أوكرانيا ردّت بـجيش سيبراني تطوعي من خبراء العالم، شنّ هجمات مضادة على سكك حديد روسيا وأنظمة صواريخها، مثبتاً أن العقول الرقمية قد تعوّض جزءاً من التفوق التقليدي. وهكذا أدرك العالم أن المعركة القادمة ستُحسم في وحدات المعالجة المركزية قبل ساحات القتال.

والحقيقة الاستراتيجية الأكثر دقة، هي أننا لسنا أمام معادلة استبدال بل أمام معادلة (دمج هجين) فروسيا استخدمت الغاز كسلاح، لكنها فشلت في حماية أنظمتها السيبرانية من هجمات أوكرانية اخترقت وزاراتها، وفي المقابل نجحت أوكرانيا في الصمود رقمياً لكنها عجزت عن تعويض نقص مواردها الطبيعية دون مساعدات خارجية، وكما أثبتت الحرب الأوكرانية، فإن الموارد الطبيعية هي “القلب” الذي يضخ الطاقة، وأن الأمن السيبراني هو “العقل” الذي يقرر متى يتوقف هذا القلب عن النبض، ولا قيامة لأحدهما دون الآخر فالغاز يغذي مولدات الكهرباء التي تشغل الخوادم، والخوادم تدير أنظمة استخراج الغاز القوة العظمى في 2040 لن تكون من تمتلك أكثر الموارد أو أقوى القراصنة، بل من تمتلك (جيشاً هجيناً) يجيد الدفاع عن الحقول والخوادم معاً.

ختاماً فأن التنافس القادم لن يحسمه برميل نفط، ولا هاكر خارق، بل (فلسفة الدولة) في كيفية الموازنة بين أمنها المادي وأمنها الرقمي، وما جرى في أوكرانيا ليس سوى بروفة مبكرة لحروب مستقبلية ستجمع بين قطع كابلات الإنترنت وتفجير آبار النفط في آن واحد وهي دعوة مفتوحة للدول العربية والدول النامية على وجه الخصوص، كي لا تكرر خطأ الاستثمار الأحادي فالميزانيات الدفاعية اليوم يجب أن تنقسم بين شراء الطائرات وتأهيل القوى السيبرانية الردعية غير الرسمية،، وبين حماية حقول النفط وتحصين مراكز البيانات، الفائزون سيكونون أولئك القادرون على إدارة  ( ثنائية النفط والخوارزميات ) بذكاء، لا باندفاع، لأن الحرب القادمة ستدار على مستويين (مستوى مادي تقليدي، ومستوى رقمي معلوماتي).

Search

آخر المواضيع

كلية القانون والعلوم السياسية تقيم ندوة علمية بعنوان ( مناهضة العنف ضد النساء والفتيات: الوقاية والحماية )
28سبتمبر2026
كلية القانون والعلوم السياسية تقيم دورة تدريبية بعنوان «تنمية المهارات القيادية للمرأة وتعزيز مشاركتها السياسية»
22سبتمبر2026
عميد كلية القانون والعلوم السياسية يشارك في افتتاح مركز بحوث هندسة الزلازل والكوارث الطبيعية بجامعة ديالى
22سبتمبر2026
كلية القانون والعلوم السياسية تحرز المركز الثالث في ماراثون المحبة والسلام بمناسبة يوم الرياضة الجامعية
22سبتمبر2026
كلية القانون والعلوم السياسية تستقبل اللجنة الوزارية الخاصة بتقييم الواقع العلمي والأكاديمي لكليات وأقسام العلوم السياسية في الجامعات الحكومية للعام الدراسي 2025–2026
22سبتمبر2026
كلية القانون والعلوم السياسية تقيم ورشة علمية بعنوان ( دور المرأة في تعزيز ثقافة التسامح وبناء السلام المجتمعي)
16سبتمبر2026

كلية القانون والعلوم السياسية | جامعة ديالى

  • العـراق، ديـالــى، بعقــوبة - تقاطع القدس
  • admin_law@uodiyala.edu.iq
  • Sitemape
  • 00964770763689
  • تطبيق الكلية على الهاتف
  • اتصل بنا

المكتبة

  • مكتبة الكلية
  • المكتبة الالكترونية
  • مجلة الكلية
  • المجلات

اقسام الكلية

  • قسم القانون
  • قسم العلوم السياسية
  • الدراسات العليا
  • ادرس في العراق
  • صفحة الافكار الابداعية

مؤتمرات الكلية

  • مؤتمر الكلية الاول
  • مؤتمر الكلية الثاني
  • مؤتمر الكلية الثالث
  • مؤتمر الكلية الرابع
  • مؤتمر الكلية الخامس
  • مؤتمر التحول الديمقراطي واشكاليات بناء الدولة
  • مؤتمر الكلية السادس
  • مؤتمر قسم القانون الثاني
  • المقالات الاسبوعية
  • خدمة المجتمع

روابط تهمك

  • الطلبة الخريجون المشاهير
  • التنمية المستدامة
  • نظام الافراد الموحد للجامعة
  • نظام الطلاب الموحد للجامعة
  • البوابة الالكترونية للمجلات
  • الحوكمة الالكترونية للجامعة
  • التنمية المستدامة

روابط تهمك

  • وزارة التعليم العالي والبحث العلمي
  • روابط تسهم في عملية التعليم والتعلم
  • شؤون المواطنين
  • راي ارباب العمل
  • استراتيجية الامن الوطني
  • القوانين والتعليمات المعتمدة في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي

Copyright © 2022 law.uodiyala.edu.iq, All Rights Reserved | website by MISBARcom